5月21日下午，集團公司在109會(huì )議室召開(kāi)“咸陽(yáng)紡織集團2024年1-4月份經(jīng)濟運行分析會(huì )”，分別聽(tīng)取財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、能源動(dòng)力部、銷(xiāo)售部門(mén)、物流中心負責人所做的1-4月份財務(wù)分析和工作匯報。集團公司領(lǐng)導班子成員，各分廠(chǎng)、子公司及集團各部室中層正職及以上管理人員參加會(huì )議。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王志強主持會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)范振華作重要講話(huà)。
會(huì )議指出了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢和存在的關(guān)鍵問(wèn)題，要求各部門(mén)堅定信心、正視困難、主動(dòng)作為、立行立改，激勵帶領(lǐng)廣大職工咬定預算目標任務(wù)齊心協(xié)力、共渡難關(guān)。一是要強化職工技能培訓、優(yōu)化用工結構、完善分配辦法、提高用工水平。二是要用心用情做好高濕高濕季節職工關(guān)愛(ài)和生產(chǎn)車(chē)間溫濕度控制工作。三是要在純棉高支高密和高支稀薄品種及多組份差異化品種上提質(zhì)擴量。四是要嚴格落實(shí)“可替代、要比價(jià)”工作要求推進(jìn)機物料招標采購及使用管理工作科學(xué)、規范、高效。五是要杜絕浪費、厲行節約，持續實(shí)施挖潛節約、節能降耗、降本增效、提質(zhì)增效。 |
